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Je nach Größe und Art des Bauvorhabens müssen mögliche Schachstellen erkannt und bewertet werden, nur so kann ein Immobilien-Investment mit allen Chancen und Risiken erfolgreich für die Erwerber umgesetzt werden.
In vergangenen Zeiten antworteten Experten und Gesprächspartner die sich dafür hielten auf die Frage nach den entscheidenden Erfolgsfaktoren eines Immobilien-Investments: „Lage, Lage, Lage.“ – Heute betrachtet die Standortanalyse dem Makro- und den Mikrostandort. Geodatenanalysen lassen Rückschlüsse auf den Zuzug, die Mieterzielgruppen und den Arbeitsmarkt zu.
Die Leerstandsquote verdeutlicht die Chancen auf Mietsteigerungen. Die regionale Wohneigentumsquote macht den Zweitmarkt und mögliche Wertsteigerungen erkennbar.
Welche Standorte würden Sie aktuell wählen?
Letztlich ist „Bauträger“ kein geschützter Begriff, jedoch legt er mit seiner Arbeit im wahrsten Sinne des Wortes den Grundstein für den Erfolg eines Immobilien-Investments. Er erkennt die Möglichkeiten des Standorts, legt die Aufteilung und Ausstattung der Wohnungen fest und entwickelt das passende Energiekonzept.
Als weitere Qualitätsmerkmale werden regelmäßig pünktliche Übergaben und die Einhaltung der gemachten Mietprognosen geprüft.
Für Aufteiler gibt es ganz andere Prüfkriterien, hier muss insbesondere auf den Umgang mit energetischen Sanierungsauflagen geachtet werden.
Eine gute Hausverwaltung bemerkt man kaum. Es wird jährlich eine Abrechnung erstellt, die man dem Steuerbüro zuleitet.
Die Steuerung einer guten Verwaltung kann ein Servicepool sein, hier werden alle Kosten und Einnahmen der teilnehmenden Wohnungen nach Anteil verteilt. Die Folge ist ein regelmäßiger, steigender Mietertrag und hohe Kundenzufriedenheit.
Die Energiekrise fungiert derzeit als Wirkbeschleuniger für den Preisverfall von Immobilien mit geringer Energieeffizienz, es wird immer deutlicher, dass Immobilien mit besserer Energieeffizienz weniger empfindlich auf die aktuelle Versorgungskrise reagieren. Auf Seiten der Anbieter von Immobilien hat sich binnen kürzester Zeit die Energieeffizienz damit zu den größten Herausforderungen für gute Verkaufspreise entwickelt.
Sie interessieren sich für die Konzeption A++?
Je nach Größe und Art des Bauvorhabens müssen mögliche Schachstellen erkannt und bewertet werden, nur so kann ein Immobilien-Investment mit allen Chancen und Risiken erfolgreich für die Erwerber umgesetzt werden.
In vergangenen Zeiten antworteten Experten und Gesprächspartner die sich dafür hielten auf die Frage nach den entscheidenden Erfolgsfaktoren eines Immobilien-Investments: „Lage, Lage, Lage.“ – Heute betrachtet die Standortanalyse dem Makro- und den Mikrostandort. Geodatenanalysen lassen Rückschlüsse auf den Zuzug, die Mieterzielgruppen und den Arbeitsmarkt zu.
Die Leerstandsquote verdeutlicht die Chancen auf Mietsteigerungen. Die regionale Wohneigentumsquote macht den Zweitmarkt und mögliche Wertsteigerungen erkennbar.
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Letztlich ist „Bauträger“ kein geschützter Begriff, jedoch legt er mit seiner Arbeit im wahrsten Sinne des Wortes den Grundstein für den Erfolg eines Immobilien-Investments. Er erkennt die Möglichkeiten des Standorts, legt die Aufteilung und Ausstattung der Wohnungen fest und entwickelt das passende Energiekonzept.
Als weitere Qualitätsmerkmale werden regelmäßig pünktliche Übergaben und die Einhaltung der gemachten Mietprognosen geprüft.
Für Aufteiler gibt es ganz andere Prüfkriterien, hier muss insbesondere auf den Umgang mit energetischen Sanierungsauflagen geachtet werden.
Eine gute Hausverwaltung bemerkt man kaum. Es wird jährlich eine Abrechnung erstellt, die man dem Steuerbüro zuleitet.
Die Steuerung einer guten Verwaltung kann ein Servicepool sein, hier werden alle Kosten und Einnahmen der teilnehmenden Wohnungen nach Anteil verteilt. Die Folge ist ein regelmäßiger, steigender Mietertrag und hohe Kundenzufriedenheit.
Die Energiekrise fungiert derzeit als Wirkbeschleuniger für den Preisverfall von Immobilien mit geringer Energieeffizienz, es wird immer deutlicher, dass Immobilien mit besserer Energieeffizienz weniger empfindlich auf die aktuelle Versorgungskrise reagieren. Auf Seiten der Anbieter von Immobilien hat sich binnen kürzester Zeit die Energieeffizienz damit zu den größten Herausforderungen für gute Verkaufspreise entwickelt.
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